股票中的蜻蜓线描画,红蜻蜓:三名高管拟减持不超过136.9万股股份

        在国会的一些总统盟友还表示希望,总统将避免弹劾的话题,并将其讲话用作前瞻性的蓝图描画。

        与喜马拉雅不同,另一音频平台蜻蜓FM在12月1日直接打出“你不必焦虑”的口号,推出蜻蜓FM“123倾听计划”。一向主打“伴随式”场景服务的蜻蜓FM,希望借此引导用户利用好碎片化的空闲时间,最终实现“用倾听赢回时间”。

        在线音频市场喜马拉雅FM、荔枝、蜻蜓FM三国鏖战已久,根据易观发布的《2019中国泛知识付费市场专题分析》显示,喜马拉雅在用户规模和月活跃用数量上位居第一位,其次是荔枝和蜻蜓FM。


股票中的蜻蜓线描画
        对比,喜马拉雅FM和蜻蜓FM数据显示,从用户量上看,第二梯队的蜻蜓FM比喜马拉雅FM少将近1.7亿用户。

        第一梯队准备上市,作为第二梯队的蜻蜓FM也坐不住了,蜻蜓FM首席运营官肖轶也曾公开表示,蜻蜓FM目前已经在为上市做准备,计划在两到三年内上市。至于上市地点,会选择理解蜻蜓FM商业结构和业务模型的股市,不过现在还没最终确定。

        喜马拉雅的PGC模式也使其不得不面对潜在的版权纠纷。天眼查数据显示,在喜马拉雅与蜻蜓的司法案件中,关于版权的案件占据大多数。而且购买版权的费用也势必会抬高两家公司运营的成本。如何实现盈利不仅仅是荔枝需要解决的问题,更是喜马拉雅与蜻蜓在发展过程中需要越过的一座大山。

        消费金融战场早有蜻蜓立上头。招商银行、蚂蚁花呗、趣店集团是消费金融各商业模式中的典型代表。

        时光的脚步行至岁末,今年A股的节奏让各类投资者滋味杂陈,在行情几无悬念的当下,与其独自面对未来的迷茫,不妨多多倾听专业投资人的意见建议,沉淀思考,描画蓝图。

        值得注意的是,此前对国内“音频第一股”虎视眈眈的并非只有荔枝一家。以蜻蜓FM为例,该公司相关负责人曾在2018年接受媒体采访时透露,蜻蜓FM目前已经在为上市做准备,计划在两到三年内上市,并会选择理解蜻蜓FM商业结构和业务模型的股市。

        11月26日,浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司(简称“红蜻蜓”)发布公告披露,公司董事汪建斌、高管张少斌、董事会秘书薛霞拟减持不超过136.9万股股份,拟减持份额不超过公司总股本的0.24%。

        荔枝在UGC与音频直播的道路上探索,喜马拉雅和蜻蜓也没有放下自己在PGC与PUGC道路上的脚步。在荔枝上市前夕,喜马拉雅官微宣布其平台主播数正式突破 1000 万,其中,年收入达百万级别的主播近 200 位。蜻蜓的表现虽没有喜马拉雅那么强劲,但也不算差。数据显示,蜻蜓FM目前已经签约包含名人大咖、电视电台主持人、素人主播在内的10万名专业主播

        据易观数据,截至2019年第三季度,喜马拉雅(APP)的活跃用户人数达到约1.25亿,启动次数约为102.15亿次,APP使用时长的行业渗透率达到60.89%。排在第二位的是蜻蜓:蜻蜓的活跃用户人数为2171.78万,启动次数为34.08亿次,APP使用时长的行业渗透率为20.77%;荔枝的活跃用户人数为1908.94万,启动次数为41.77亿次,APP使用时长的行业渗透率为11.59%。从APP启动次数来看,蜻蜓甚至已被荔枝超越。

        荔枝主打UGC,更像是音频领域的B站,而PGC导向的喜马拉雅、蜻蜓FM,则更像是音频领域的优酷、爱奇艺。内容生态方面,荔枝主要是用户创造内容,而喜马拉雅、蜻蜓FM更倾向于和自带流量的名人,以及各种领域的流量红人合作。

        蜻蜓FM方面给出的最新资料显示,蜻蜓FM拥有超3亿用户,日活跃用户量1200万人,收录全国3000多家电台广播,聚合超过1200万小时的有声节目,内容覆盖音乐、科技、新闻、财经、商业、小说等各种类型,每天累计收听时长超过2800万小时。

        耳不耳熟?云+AI+泛终端,这个今天普遍出现在各种行业前沿技术峰会PPT上的智能交互画卷,几年前就被微软描画了出来。

        经过多年的长跑,国内在线音频行业逐渐显现出“三强争霸”的局面——喜马拉雅、荔枝、蜻蜓瓜分大部分市场份额。据艾瑞数据的监测显示,2019年11月喜马拉雅、荔枝、蜻蜓FM的月活跃设备数位列前三,分别为14049万、5254万、4040万,荔枝处于第二位。

        科创板的概貌,最早在证监会年初发布的《实施意见》中描画:服务于符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业,重点支持新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保以及生物医药等高新技术产业和战略新兴产业,推动互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合。

        证券代码:603116 证券简称:红蜻蜓 公告编号:2019-066

        14年前报名参军时,我就听说部队会给立功官兵的家里寄送喜报,打心里好生羡慕。入伍后,我经常在脑子里描画自己立功受奖、载誉回乡的情景,就是这种“原动力”,让我下定决心要在部队干出个名堂来。

        对于刷脸支付的相关应用,支付宝早于2017年开始商业化尝试。2018年末,支付宝推出全新的刷脸支付产品——“蜻蜓”,这款产品直接将刷脸支付的接入成本降低80%。蜻蜓的外形如同一个台灯,只是取代“灯泡”位置的是一块书本大小的刷脸显示屏。将它接入人工收银机,并放置在收银台上,顾客只要对准摄像头就能快速完成刷脸支付。2019年4月,第二代刷脸支付机具“蜻蜓”上线,定价相比第一代降了近30%,获得市场热捧。

        2016年,知识付费正式成为风口,受到用户和资本追捧的同时,分答、知乎、果壳、喜马拉雅、蜻蜓FM、豆瓣,甚至网易云音乐等平台,都推出了付费业务。一时间,赛道上变得拥挤不堪。但毫无疑问的是,喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝三大音频平台,逐渐成为主要的头部玩家。

        根据记者从企查查上了解到的信息,蜻蜓FM(也即上海麦克风文化传媒有限公司)从2013年以来共计融资6轮,粗略统计融资额度为18.4亿元,蜻蜓FM最新一轮融资时间为2017年9月22日,融资额度为10亿元,投资方并未透露。

        据了解,支付宝早在2017年就开始刷脸支付的商业化尝试,并在肯德基内进行了试点。2018年末,支付宝推出全新的刷脸支付产品——“蜻蜓”;次年4月,蜻蜓2.0版本上线,成本较之前下降30%,据称上线仅两天就卖出1万台。

        支付宝推出了基于线下消费场景的2款新刷脸支付设备“蜻蜓Plus”一体机与“蜻蜓Extension”分体机,并宣布开放“轻会员”能力,与“蜻蜓”打通。“轻会员”能力是支付宝今年面向商家数字化经营需求的最新创新,在此模式下,消费者办理会员时无需预付费或储值,即可先享受会员权益,到期后再结算会员费。支付宝的人脸支付在第一次使用时需要输入自己的手机号后四位,之后就直接可以刷脸支付完成支付。

        根据艾媒咨询2019年3月发布的《2019中国在线音频市场研究报告》,2018年第四季度喜马拉雅、荔枝、蜻蜓三家主流在线音频活跃人数分别达到8909.3万人、3439.2万人和3020.8万人。

        自上而下去做。数字化转型不是蜻蜓点水,需要做各种深度的尝试,一家公司要从上到下、从里到外上云;

        然而,目前来看,从整体体量上来看,荔枝的用户规模相较于“音频一哥”喜马拉雅落后不少,相较于蜻蜓FM也略有逊色。公开数据显示,目前喜马拉雅用户规模已经突破4.8亿,市场占有率超过 70%。今年1月蜻蜓FM方面也宣布自己的用户数突破4.5亿,并成为国内首家生态流量MAU(月活跃用户数)破亿的在线音频平台。(数据来源:艾媒咨询)

        发展赤字,困扰多国。面对多种不确定性,人类愈发清晰地看到,发展离不开国际合作。而“一带一路”倡议等中国方案,正描画出中国作为一个负责任大国与世界共赢共进的蓝图,展现推动构建人类命运共同体的积极作为。

        目前,国内音频行业呈现喜马拉雅FM、蜻蜓FM与荔枝“三强鼎立”的局面。(文章来源:北京日报)

        目前国内的音频市场上,荔枝与喜马拉雅、蜻蜓fm三足鼎立,和后两者不同的是,荔枝一直走UGC的模式。

        在此时,音频类App开始逐渐出现。蜻蜓FM2011年9月成立,喜马拉雅FM2012年8月创办。

        除了李宁公司以外,还有特步、雅戈尔、红蜻蜓等国产头部服饰品牌,也在2019年依靠数字化转型实现了业绩增长。

        而作为音频三巨头的蜻蜓FM、荔枝也被频频传出上市的消息。11月24日,荔枝更新了招股书,更新后的招股书显示,荔枝营收保持持续增长,2018年营收为7.98亿元(约1.16亿美元),2019年前9个月营收为8.15亿元(约1.14亿美元);而蜻蜓FM,除了2018年曾透露过将在两到三年内上市之外也并无后续了。目前,喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝三巨头用户规模分别为4.8亿+、4.5亿+和2亿+,另据腾讯应用宝统计,三款音频APP下载量分别为2亿次、1亿次和0.94亿次。

        为了让消费者适应刷脸支付,“蜻蜓”、“青蛙”今年也在郑州推出一些活动,诸如随机立减、会员日打折等。

        对于荔枝而言,除了喜马拉雅和蜻蜓FM,在其努力经营的有声垂直领域,还有手握丰富资源的阅文集团“阅文听书”、B站猫耳FM在后面追赶。

        在网络音频平台这个市场上,喜马拉雅FM无疑是属于第一梯队的,那么作为第二梯队的蜻蜓FM又是如何打算的呢?

        肖轶同时表示,由于公司还处在不断获客扩大规模阶段,目前蜻蜓FM还没有盈利,但是公司亏损基本上是“微亏”状态。

        《每日经济新闻》记者注意到,在荔枝赴美上市背后,在线音频行业盈利难实际上是“行业通病”。回顾国内在线音频发展历程,2013年至2015年,国内在线音频备受资本热捧,荔枝正是诞生于行业风口期。另外两个行业龙头喜马拉雅和蜻蜓FM则是创办于2011年。2016年,是国内在线音频一个重要的节点,当时在线音频的内容高度同质化,引发行业恶性竞争。也是在这一年之后,荔枝、喜马拉雅和蜻蜓FM 开始走向不同的商业模式。发展至今,荔枝是UGC(用户生产内容)模式的音频平台,而喜马拉雅是“UGC+PUGC(专业用户生产内容)+PGC(专业生产内容)”模式,蜻蜓FM则是深耕PGC发展模式。但无论是何种模式,这些在线音频目前仍未实现盈利。


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